[ペトリ皿] 知的財産との日常の出会い
[ビジネス今日] 成功へのレシピ…
Geetha kで.
食品・飲料業界は活況を呈しているためです, それに直面しよう, 人は食べる必要があります. マレーシアでの食料消費量は年以来、急速に成長していることが報告されています 2000. それだけでなく, しかし、別の気分や舌に合うように、さまざまな食品のhankeringsで、より多くの目の肥えになります, この業界では競争が激しいです.
レストランやFに進出する人&B事業 - 食品や起業家の冒険としての情熱のうち、そうすることは、 - 彼らは、彼らがまたは予想していない場合があることを多くの課題に直面していることがわかります, それは台所にあること, または財政に関連します, 用品, 従業員, なインテリア, その上で日常業務と, 市場の競合他社からの圧力に加えて、.
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[ストレイツ・タイムズ] どのアセアン諸国は、IP保護に運賃
[ビジネス今日] あなたの資産を保護します。: IP の保護は今日まだ関連?
ヴィンセントテことで
この記事では、最初の8月に登場しました 2015 ビジネス今日の問題.
過去30年間で, 技術と貿易の急速なグローバル化の急激な成長をある程度上回っています 知的財産の法律や規制の開発. これは、知的財産保護の実用性を疑問視する多くを主導し、それがまだ必要とされているかどうか.
[マレーシア中小企業] IP の保護は、まだ関連?
[ビジネス今日] ファッションフォワードう: IPその仕事
[【発明] マレーシアのIP状況
[インドネシアの更新] アプリケーションの状態の確認? それはLADIと同じくらい簡単です...
カローラMonintjaによって
知的財産権の最近の導入 (IPR) データおよび情報サービスシステムまたは「LayananデータダンInformasiハクKekayaan Intelektual (LADI HKI)「知的財産のインドネシアの局長を取りました (DGIP) 一歩前進を問わず、知的財産権の所有者とその代理人を提供中.
[マレーシアのインドビジネス] あなたのスタートアップをキックスタート
Geetha kで
最近, 私たちはマクドナルドを見ずにどこにでも行くことができません® またはスターバックス®, そして、想像するのは難しいかもしれないが - 彼らはかつてあまりにアップを開始しました。. 前者はイリノイ州の単一のハンバーガー店として始まりました, USAおよび以来、大規模に膨れ上がっています 35,000 店舗で 119 国. スターバックス® コーヒー, その間に, で開始 1971 および販売高品質のコーヒー豆および関連機器. 彼らは最終的にコーヒー飲料の販売を開始したとき, 彼らは巨大な可能性を秘めた何かにつまずきました. スターバックス® 今の周りの持っています 21,000 店舗で 63 国.
しかし、のは非常に最初に始めましょう. どうでしたこれらの店舗, 一般的な非洗練された製品を扱います, でも新興企業として成功, はるかに少ない彼らは今日の国際的な事業運営に成長? どこでやります 知的財産権 遊びに来て?