ほとんどの中小企業は、かつて彼らは雇用主が製造された製品を製造するために必要な技術的なスキルや知識を獲得していた組織の従業員であった者によって開始されています.
これらの同じ個人はそれらの奥深くに燃える起業家精神を持っていました, など, スキルで武装 / 知識と少しの資本 (通常、個人貯蓄から, 家族や友人から少し助け), 彼らはビジネスを開始するために自分で出てベンチャー企業, 通常、以前の雇用主との競争で.
それとは何の問題もありません, もちろん, unless they are in breach of their employment contract or misuse their employer’s trade secrets or confidential information. The entrepreneur is now on his / her own to conquer the business world.
初め, 従業員から転身した起業家によって開始された起業家や企業が新規顧客を引き付けるために価格、おそらく優れたサービスの市場で競合することになります. しかし、, one cannot use price advantage for long if one intends to remain in business or for the business to grow bigger.
新しい中小企業の起業家が事業にし、新しい領域に成長し、拡大する中小企業のために残っているために、他の競争優位性を確保しなければなりません.
政府公認の「独占」は援助に来る場所です. はい, I am referring to 商標, 特許, 工業デザイン と 著作権 (まとめて知的財産権と呼ば (知的財産権). 登録商標または特許や工業デザインの証明書の交付を求め、誰もが時間の限られた期間のための権利の使用を超える仮想独占しています.
これらの知的財産権の所有者は、同一または実質的に類似の商標を使用してから、またはそれらの特許で保護された技術を使用してから他の人を停止する排他的権利を有します. 知的財産権へのこの排他的な権利を持ちます, 所有者は彼らの投資を回収するために自社の製品やサービスにプレミアム価格を充電することができます - R&D費用, ブランディングコスト, など.
Many entrepreneurs and SMEs perceive the costs of obtaining IPRs as expensive and IPRs themselves as difficult to enforce. プラス知的財産権に関するその他の誤解もあります, そしてそれはおそらく、これらに対処するために、それ自体で記事全体を取ります. 事実は, 知的財産権を得るためのコスト - 少なくともマレーシアでは - 高くなく、ほとんどの中小企業手頃な価格です. 知的財産権が保護されていない場合は、ビジネスに、より高価です.
Imagine spending thousands of ringgit and years to build up a brand name and yet neglecting to spend a thousand or two more to protect the brand as a registered trademark, 登録は任意の侵害を訴える中小企業を可能にします.
私はマレーシアで起こった実際の事例を引用してみましょう:
レストラン事業は、クアラルンプールの目立つ部分に設置されました. ビジネスブーム. パートナーは、商標としてレストランの名前を登録するために気にすることはありません. 彼らに不明, 一部の元従業員は、商標としてビジネス名を登録しました, そして、それはそれだけではありませんでした. 登録を取得した後, 彼らは「彼らのトレードマーク "の侵害のためのレストランを提訴しました.
レストランでは、高等裁判所に長い裁判に直面しなければなりませんでした. パートナーは、睡眠の損失を被るなかっただけでなく、, 彼ら (レストランと一緒に) また、メディアに悪く見えるように作られました (従って、それらの評判に影響を与えます) および訴訟費用にリンギの数千人を招きます.
しかし、, 彼らは最終的に自分の商標を「取り戻す」ために管理しませんでした. その商標の市場支配力を認識しないで自分の無知は、ほぼそれらに彼らのビジネスの損失を要します.
だから中小企業, 関係なく、彼らが関与しているものビジネス, should always seek their IP consultants’ advice on obtaining IP rights for the competitive advantages they enjoy.
現在のビジネスの世界と貿易の急速なグローバル化で, 知的財産権は、中小企業の存亡に重要な役割を果たして来ました. 起業家や中小企業は完全に戦略的な役割を高く評価していない限り知的財産権は、彼らのビジネスの存在または生存でプレー, 彼らはライバル企業を破壊するか、不具にするために、ビジネスの武器として知的財産権を使用することを学んだ彼らの競合他社が事業から一掃することができます.
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