[ビジネス今日] 成功へのレシピ…
Geetha kで.
食品・飲料業界は活況を呈しているためです, それに直面しよう, 人は食べる必要があります. マレーシアでの食料消費量は年以来、急速に成長していることが報告されています 2000. それだけでなく, しかし、別の気分や舌に合うように、さまざまな食品のhankeringsで、より多くの目の肥えになります, この業界では競争が激しいです.
レストランやFに進出する人&B事業 - 食品や起業家の冒険としての情熱のうち、そうすることは、 - 彼らは、彼らがまたは予想していない場合があることを多くの課題に直面していることがわかります, それは台所にあること, または財政に関連します, 用品, 従業員, なインテリア, その上で日常業務と, 市場の競合他社からの圧力に加えて、.
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[ビジネス今日] あなたの資産を保護します。: IP の保護は今日まだ関連?
ヴィンセントテことで
この記事では、最初の8月に登場しました 2015 ビジネス今日の問題.
過去30年間で, 技術と貿易の急速なグローバル化の急激な成長をある程度上回っています 知的財産の法律や規制の開発. これは、知的財産保護の実用性を疑問視する多くを主導し、それがまだ必要とされているかどうか.
[マレーシア中小企業] IP の保護は、まだ関連?
[マレーシアのインドビジネス] あなたのスタートアップをキックスタート
Geetha kで
最近, 私たちはマクドナルドを見ずにどこにでも行くことができません® またはスターバックス®, そして、想像するのは難しいかもしれないが - 彼らはかつてあまりにアップを開始しました。. 前者はイリノイ州の単一のハンバーガー店として始まりました, USAおよび以来、大規模に膨れ上がっています 35,000 店舗で 119 国. スターバックス® コーヒー, その間に, で開始 1971 および販売高品質のコーヒー豆および関連機器. 彼らは最終的にコーヒー飲料の販売を開始したとき, 彼らは巨大な可能性を秘めた何かにつまずきました. スターバックス® 今の周りの持っています 21,000 店舗で 63 国.
しかし、のは非常に最初に始めましょう. どうでしたこれらの店舗, 一般的な非洗練された製品を扱います, でも新興企業として成功, はるかに少ない彼らは今日の国際的な事業運営に成長? どこでやります 知的財産権 遊びに来て?
[マレーシア中小企業] グリーンテクノロジーを保護します: 特許や企業秘密?
The Inventor’s Dilemma
Pで. 男性
潜在的に商業的に有用な製品やプロセスを発明した発明者や研究者は多くの場合するか否かのジレンマに直面しています:
- 発明特許権を求めます, または
- 機密本発明の詳細をキープ (または企業秘密として), または
- 本発明の詳細を公開し、著作権法により与えられる著作権保護に依存. 出版物は、ピアレビュー誌に可能性があり, または紙のような会議進行で発表.
取るためにどのパス? これはジレンマです. のは、発明者/研究者が利用できるさまざまなオプションと、各パスの意味を見てみましょう.
[ペトリ皿] The Inventor’s Dilemma
2013 KASSのIP意識・プログラム
ビジネスコミュニティのサポートと成長の私達の部分を再生するには, 私たちは、識別するために興味のある人を教育し、導くために、通常のIP意識セッションを持っています, 彼らの知的財産を保護し、活用します. ここで我々が何をしたかを見てです 2013: