メガアナンドによって
我々は、すべて私たちが覚えておくために、常に道徳的を持っていたおばあちゃんの話を聞いて育ってきました. そのような話は、白雪姫のです, これは今日の時点で適用されたとき, 新進の起業家を教えると「の重要な教訓をイノベーター市場へのスピード".
彼らの発明と支援のための私達に来るほとんどの起業家や革新者 / 技術革新は、多くの場合、市場にその特許のプロセスと製品の発売を開始延期します, 彼らはまだ微調整に待っているので、 / テスト / 自社の製品やサービスを向上させます.
我々は、すべての商業的に成功した製品が欲しいと魔法の鏡が言うのを聞きます, "はい, お使いの製品やサービスは、「それらすべての最も成功したと完璧です. しかし、修正・テスト・リピートの結果として、我々は実装欠場します 市場へのスピード. 準備プロトタイプは、最初に市場に出回る必要がありますし、漸進的な改善は徐々に起動することが可能. これはあなたの2倍の利点を提供します: (1) あなたは、あなたの製品やサービスを市場に起動し、洪水最初だと (2) あなたは打ち上げを提供することで、市場で維持します 2.0 これは漸進的な改善を持っています.
製品やサービス開始の遅れは、競争に彼らの新しい製品やサービスを最初にあなたの顧客ベースに到達することの利点を提供します, そしてあなたに毒リンゴを提供することは代わりに食べます; それはその呪文をキャストし、永遠のスリープモードでお使いの製品やサービスを置きます. これは本質的に市場があなたの競合他社の製品で飽和されていることを意味し、あなたのための最小限の以下の受容は、あなたの競合他社によって提供されている製品またはサービスは、規格外品質のものである場合にもあります.
「市場へのスピード」の古典的な例は、1970年代後半と1980年代ビデオ戦争であります, ベータマックスとビデオホームシステムを含みます (VHS) フォーマット. 我々はイノベーターを聞くたびに、「言います鏡, 鏡, 壁の上に" おっとっと…. "プロトタイプはまだ完璧ではありません」この話はすぐに私たちの議論をアップスパイス. 簡単に, ベータマックス, ソニーがVHSよりも優れた記録フォーマットました. しかし、日本ビクター, 株式会社またはJVCは、最初に起動し、市場での独占を獲得しました. 市場は、JVCの製品とそれに関連するビデオテープは、それが困難なソニーのベータマックスが市場に浸透できるようにすることが殺到しました。.
あなたは、「実装ミスをすれば王子あるいはあなた自身の真の愛は、その永遠の眠りの呪縛からアップあなたの製品やサービスを覚ますことができません市場へのスピード」 レッスン. 毒りんごの明確な滞在し、それは、すぐに製品やサービスを立ち上げのための許容基準を通過するときに潜在的な市場に到達するために特許取得のための時間を収容し、「スピード市場に」の原則を次のような方法で、あなたの製品やサービスの立ち上げを計画.
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