ジョージナ・スコット
フランチャイジーはあなたのビジネスを成し遂げたり壊したりすることができます. これは、COVID-19パンデミックの余波でさらに適用可能になりました. あなたのビジネスの回復と長期的な成功において極めて重要なのはフランチャイジーです. だからあなたはフランチャイジーにどのような資質を探すべきですか?
1. リーダーシップ
リーダーシップを定義するのは間違いなく難しい, でも私達はそれを見るとそれを知っています. リーダーシップは成功したフランチャイジーの重要な特徴です. リーダーの個性とリーダーシップのスタイルにより、ビジネス内で生産的で支援的な文化を育むことができます。. 彼らは彼らの周りの人々を指導することができます, 仲間のフランチャイジーを含む, 新しい高さに到達する. このパンデミックから抜け出すと, 決意と回復力の模範を示すには、間違いなくリーダーシップが必要です。. これにより、チームは困難な時期を乗り越え、回復への道をビジネスを前進させることができます。.
なお、, しかしながら, 誰もが異なるリーダーシップスタイルを持っていること! これは性格を含むさまざまな要因に依存します, 過去の経験, と背景. 優れたリーダーを作るための決まった型がないので, これは開発可能な品質です, 教えた, 時間の経過とともに洗練されます. 一部のフランチャイザーは、ビジネスの最終的な成功にとって重要であるため、フランチャイジーのためにこのスキルの学習と開発に投資することさえあります。.
2. 労働倫理
この品質はほとんど言うまでもありません. フランチャイジーは、ポジティブな結果は、投入された努力の量に大きく依存することを理解する必要があります. 労働倫理は、印象的な仕事の経験を通じて、将来のフランチャイジーで証明することができます. しかし、, フランチャイジーがビジネスについてどのように感じているかも明らかかもしれません. 彼らがブランドに情熱を持っているなら, そして真にビジネスの価値観と目的に同意します, そうすれば彼らは仕事をするだけでなく, しかし、ビジネスの目標を追求するために高いレベルの規律を示すために.
3. コミュニケーションスキル
フランチャイズ構造には明確なコミュニケーションが必要です, 全面的に, 成功のために. フランチャイジーにとって、これは両方が積極的に耳を傾ける能力を意味します, 書面および口頭の情報を積極的に広める. フランチャイジーは、ビジネスに対するビジョンをスタッフと明確に伝えて、プロセスに「参加」できるようにする必要があります。. また、コミュニケーションは双方向であることを理解する必要があります. フランチャイジーは、スタッフからのフィードバックを受け入れることができなければなりません. 多くの場合、ビジネスの最前線で働いているのはこれらの担当者です, 顧客との関わり, したがって、何が機能しているか、何が機能していないかについての理解を深めます. この情報は、ビジネスの長期的な成功にとって非常に重要です. また、, フランチャイジーは、フランチャイザーから建設的な批判を受け入れることができなければなりません. これにより、継続的な改善と開発が可能になります.
まとめ
総括する, あなたのフランチャイジーがリーダーシップを発揮することが重要です, 労働倫理とコミュニケーションスキル. これらの3つの品質は、ビジネスの最終的な成功に大きな影響を与える可能性があります. しかし、, 役立つかもしれないより多くの資質があります, したがって、考慮する必要があります, フランチャイジーを選択するとき.
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